威廉希尔招新展板
员工会招新现场
宣传中心招新现场.
新生在接受面试
9月12日中秋时节，威廉希尔本科生员工组织在奉贤校区进行了纳新活动，针对2011级本科生举行了新一届员工组织成员面试大会。
虽是中秋节日期间，丝毫没有影响到员工们的热情，员工组织现有成员放弃了休假的时间组织了这场面试，2010级新生们也踊跃的参与到其中，以独特的方式度过了自己在大学里的第一个中秋节。当天晚上，各部门负责面试的工作人员提前到场，前来面试的新生在另外一个教室等候面试。虽然前来报名面试的人相当多，但场面基本有条不紊，面试过程流畅而有序。
在对员工组织宣传方面，威廉希尔在本着早着手的原则，各员工组织在迎新期间就开始进行了宣传，他们在对新生们提供帮助的同时向新生们介绍了他们各自的组织；在军训期间，员工组织们还专门到员工宿舍对新生进行探望，并介绍他们各自的组织，使新生们对员工组织产生了一定的印象，对员工组织产生了一定程度的认识。
由于各个组织部门的规模不一，招新宣传力度也存在一定的差异，新生对各个部门的了解程度也有所不同，因此有的部门供过于求，也有个别部门前来应聘的人相对较少。为了优化纳新的质量，促进组织之间的协调发展，并让新生们发挥自己的特长，从事适合自己的工作，各部门在面试之初就进行了沟通和协调，因此，面试过程中经常可以看到一组织为其它组织介绍人员的现象。
近年来，威廉希尔不断革新员工组织的管理模式，员工组织管理、运行模式更加清晰。学院具有员工会、学代会、分团委传统的员工组织，负责各种活动的举办，促进了学院的文化建设。为了优化学院资源，挖掘员工们多方面的才艺，学院还成立了以海报制作、新闻采访、院报编辑等宣传为主要任务的宣传中心，专门负责员工各种活动的宣传工作；为了对各个员工组织举办的各种活动进行统筹，还成立了办公室，促进了员工们的自我管理、团队合作以及员工自治。加之目前普遍受到重视的、承担各种志愿者服务活动的志愿者服务中心，威廉希尔现有六老员工组织，各员工组织互相交流、通力合作，促进了威廉希尔的文化建设。
据悉，为保证员工组织成员的质量，员工组织们严把进门关，将纳新活动分成初试和复试。经过中秋夜的第一轮面试，一部分新生有机会进入下周一的复试，届时经过适当的考核将遴选出新一批员工组织成员，威廉希尔六大组织将注入新的活力。
